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| (Imagem: Amazon) |
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| Quem disse que BIG TECH não pode virar um mercadinho? A Amazon resolveu testar esse papel, lançando uma marca de supermercado “preço-consciente”, com produtos por US$ 5. |
| Talvez você não saiba, mas a Amazon já tem a Fresh, sua rede de supermercados, que combina lojas físicas e entregas online. Só que agora o diferencial da Grocery será o preço. |
| Mergulhando em um oceano imenso: Só o setor de supermercados online nos EUA deve movimentar US$ 220 bilhões em 2025, com o Walmart liderando com 32% de participação, e a Amazon logo atrás com 23%. |
| A estratégia por trás é simples. Pense que, sendo a plataforma e a dona da marca ao mesmo tempo, fica muito fácil de (i) incentivar as vendas dos próprios produtos e (ii) entender quais produtos têm mais interesse e busca do público. |
| Agora, se você está se perguntando se as pessoas comeriam um “Amazon Cookies”, os números que a companhia tem em mãos jogam a favor: |
- Em 2024, os clientes da Amazon compraram 15% mais produtos de marca própria, indicando confiança nos produtos da empresa em relação a outras marcas famosas.
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| Zoom out: No Brasil, também é hábito. Hoje, 47% dos consumidores já fazem compras de supermercado pela internet, e 55% afirmam comprar pelo menos 1 vez por mês. |
